房產(chǎn)銷售代理是有一定風險的，尤其是對于基本素質(zhì)不太硬的房產(chǎn)，導致銷售滯銷。比如合同是代理商銷售業(yè)績不好造成的。代理銷售收入不能保證；有時候，即使代理銷售業(yè)績好，代理銷售公司的利益也因為開發(fā)商的不尊重聲譽而無法實現(xiàn)，等等。
      隨著房地產(chǎn)專業(yè)資本的進一步完善和激烈的市場競爭，房地產(chǎn)銷售代理行業(yè)本身也存在巨大的競爭，房地產(chǎn)銷售代理獲得了代理銷售合作，同本身正面臨著激烈的競爭。當然，提高自身的運營水平，吸引較有銷售天賦和經(jīng)驗的人力資源，提高和建設(shè)公司的核心競爭力都是降低的銷售風險代理的基本措施。當然，對于具體的銷售代理合同，銷售代理應(yīng)該在銷售代理之前，需要通過各方面的專家，如建筑專家、設(shè)計專家等。對房產(chǎn)本身進行綜合評估測算，對房產(chǎn)和房產(chǎn)的各種條件進行SWOT分析，看競爭情況，才有簽訂代理銷售合同的權(quán)利和責任，明確定義，避免因急于獲得代理銷售業(yè)務(wù)而導致代理銷售失敗。
      另一方面，房地產(chǎn)銷售代理需要發(fā)展，對經(jīng)營公司的綜合實力、資金流信譽、企業(yè)形象、品牌形象進行廣泛深入的調(diào)查，關(guān)系到房地產(chǎn)銷售代理的利潤回收，而且，它也是一個房地產(chǎn)的代理銷售能否取得更好的市場績效的基礎(chǔ)和前提，尤其是對于房地產(chǎn)代理銷售的定位、區(qū)位、環(huán)境價格和綜合配套設(shè)施、廣告?zhèn)鞑ズ蜖I銷活動支持深入細致的調(diào)查，這也是影響銷售代理成功的關(guān)鍵因素之一。

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